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一元今复始，春风又一重。新年伊始，山西华翔集团股份有限公司已准备好迎接新的起点、新的机遇和新的挑战。2024年1月，一年一度的华翔集团2023年度总结汇报暨2024年责任书签订大会如期召开。各平台、产品公司针对一年来重点工作及其成果逐个进行汇报，总结过去一年各项工作完成情况，和24年各部门工作规划思路及展望。

回眸2024年，我们公司身兼大任、磨砺大圆满。展望未来202多年，重点是推广，蹚新路开新局，共同奋楫扬帆蓄力远航！

华翔埋头苦干二数十载，“让玩家中意、让工人自豪感、为股东的附加值、为世界融合”的企业的初心观永远是华翔人埋头苦干、提高了的发动机！有效利用新最新一代数字96资讯技术应用，加快华翔数字96化企业转型发展，用精益产出工作工作的想法穿梭于一小部分企业经营的全的时候，提高了产出率和消减市场运营制造费。

总裁王渊与集团各平台负责人依次进行2024年度绩效考核责任书成交。成交彼此寄以信度、终究保证高规则、高地位、高程度，以间距承担责任的服务态度果断达到部门管理当年度质量指标并力保集团公司2024一年度事业对象全方面形成！

设想2024，各产品公司整装待发、信心百倍，豪情满怀，发出了响亮的口号：

细密事业单位部-收缩部件设备大公司：

减人提效，成本投入进取；

四条行为主体，资源整合提升；

八大软件，保驾保驾。

紧密行业部-洪洞智能化网络较少机构：

高舒筋活络，砥砺而行而行！

重托在肩，丰硕可望！

精密五金企业发展部-汽车行业件货品平台：

 以买家为学校，以技艺为首导；

旧烂立新，迎难而上关键；

创新技术引导，精益管理求精；

奠定华翔实业汽年新今天！

重型机械事業部-施工游戏装备產品工司、V法二厂、轻金属新材质货品品牌、工农业产品营销推广公司：

调结构、建手机平台、快被拷贝，

优化全球各地更具竞争激烈力的资源共享，

被选为各国水利机械设备领域的重工业京东超市！

铁水连铸、盘活资产、降成本，V法、消失模共发展、精益赋能保交付，确保完成1个亿！

2023年落下帷幕的时候，董事局长王春翔使用了汇总了讲话稿，要求各平台、各产品公司对各自薄弱环节进行解剖式总结，发现问题存在的根本原因，才能更好地解决问题，做到言必行、行必果，强化履职担当，确保抓实见效！同时要坚定目标不动摇，增强凝聚力和向心力，相互配合，共同努力奋斗达成既定目标。

察势者智，驭势者赢。现在国内的生活局势始终有难度善变，202几年我们我司将存在新的商机和的挑战模式。华翔要查到未来的壮大国内的生活局势体现的新政策律、新能量、新商机,才能才能做到克服的挑战模式时要敢乘势而上，在补补短板、快慢项上延续用力点，增强学习精准性的性、时效性性；开拓胜机时乐于趁机谓之，延续融合能源、精耕细作，把胜机查漏补缺住、充分利用好。有效認識和分辩主要形式，科学有效决策制定，促进改革我司产品的多元化，从而提高国内的外的市场占有物率，绝不允许才能才能做到飞速壮大，从有到优，从优到精，从精到强的高品质壮大。

面向未来，山西华翔集团将继续秉持“客户至上、坚韧敬业、狼性团队、追求卓越”的核心价值观，以实现更大的发展目标！滚滚波浪创造出新陆地，离不开浪潮下那颗颗砂砾，感谢每一位伙伴在2023年工作中的努力。

还有，华翔企业盼望各届合作伙伴坚韧不拔价值观、凝聚力专心、脚蹬实地考察，以崭新的态度聚能量消耗，起航，与华翔企业董成鹏每周同风起，扶摇直上五百万里！

四川华翔集团公司股东有限制公司