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2018年6月5日中午2点30分，风和日丽，华翔2018战略性供应信息商毁约典礼在华翔实业307扩大会议厅准时闭幕。圣特斯总业务管理周沃强及项目的队伍，供分液漏斗心总业务管理任瑞及项目的队伍，精工5号总部副总主管业务管理成毅及项目的队伍，操作某次的续约庆典。

首先，供管中心丁部长介绍本次战略供应商签约仪式流程。本次签约仪式共六项议程。丁部长对华翔发展历程进行回顾及对战略供应商合作模式做简介。在此次战略合作中，华翔会给战略合作伙伴提供强有力的支持，同时也需要供方对华翔的支持。从简单的供需关系转化为真正意义上的战略合作，实现共赢。

二、，圣特斯周总刊出说话。提出从2010年与山西省华翔订立6.6务必元合同书，2012年与惠州市翔泰、深圳华翔签订劳动合同4十万合作合同，2014年与中山华翔签约2.5三百万合约，到2018年与河北华翔解除合同1一定要合同文本相互合作击破多亿总量。圣特斯回首与华翔之日起8年的公司配合，都已经 制定目标亿元人民币公司配合，未来的发展共同体携起手来，携手同行携手并进成就。

但是，制作5号成总投稿动员讲话。华翔制作5号大公司圣特斯仪器的支配权率是80%，讲演稿中相当提出圣特斯的售后维修服务业务，能做起有求必应，并确立维修工具库，对圣特斯赞美有嘉。

很快，供分液漏斗心任总做总结报告说话。战略决策合伙是出自于长时间共利注意，建设在主体切身利益知识基本条件上。切实发挥利用竞争优势，秉承资源性相互依存、互利互赢共利的理论依据，为夫妻两人把握机遇长时间层次合伙攻占非常好知识基本条件。愿未來华翔与圣特斯的合伙共建共享再创佳绩，弥足珍贵。